Curso De Project | Online | 2013 2016 2019 | 5 Horas

curso project 2016
Qué obtienes con este curso:
  • 5 horas, 16 minutos de video tutoriales
  • 70 lecciones en video HD
  • Ver el curso en línea sin límites
  • Descargar el curso completo
  • Los ejercicios utilizados en el curso
  • Acceso ilimitado por 1 año
  • Certificado de finalización

Con este Curso de Project Online aprenderás a crear, administrar y a modificar proyectos desde cero en forma profesional.

Los estudiantes aprenderán a definir las tareas de un proyecto, asignar recursos, determinar costos, generar análisis, presentar informes, etc.

Es un curso de Project totalmente original y especialmente desarrollado para usuarios sin conocimientos previos. También es ideal para quienes ya tienen nociones pero desean repasar o profundizar.

Se aprenderán las mejores prácticas para la creación y administración de proyectos, cómo realizar una planificación profunda, determinar la capacidad de los recursos, hacer seguimiento del progreso y generar informes de estado de los proyectos.

Inicialmente comentemos qué es Microsoft Project y para qué sirve:

El software Microsoft Project es la herramienta por excelencia para la creación y gestión de proyectos empresariales.

Utilizado ampliamente por administradores para lograr una organización organizada y eficaz de las tareas, evitar retrasos y mantenerse dentro de un presupuesto establecido. Dentro de sus múltiples propósitos, algunas de sus tareas más representativas son:

  1. Crear planes de proyectos.
  2. Compartir los planes a múltiples usuarios o participantes.
  3. Generar informes de los proyectos.
  4. Crear gráficos profesionales para mostrar los avances o el progreso.
  5. Mejora la toma de decisiones en cualquier momento del proyecto.

Este curso de Project online ha sido desarrollado de forma que los estudiantes avancen progresivamente aprendiendo herramientas nuevas en cada lección.

Puede ser aplicado perfectamente en las versiones 2013, 2016 y 2019 de Microsoft Project.

Qué Aprenderás Con Este Curso:

  • La ventana de Microsoft Project
  • Los espacios de trabajo
  • Disposición de herramientas
  • Crear y administrar proyectos
  • Planeación de proyectos
  • Crear estrategias de tareas
  • Seguimiento del progreso
  • Estructurar proyectos
  • Crear cálculos
  • Programar las tareas
  • Crear hitos
  • Calcular los costos financieros
  • Crear y presentar informes
  • Imprimir, Etc.

A Quién Está Dirigido:

El curso de Project está enfocado y dirigido principalmente a usuarios sin conocimientos previos del programa. Empresarios, gerentes, administradores, estudiantes, ingenieros, arquitectos y profesionales en general.

También para todos aquellos que sin importar su profesión u oficio, desean crear, planificar y administrar sus propios proyectos de forma profesional y organizada.

Contenido Del Curso:

1. La ventana de Microsoft Project

Una vez iniciado el programa Project, aparecerá la ventana de inicio con la interfaz del programa. Desde aquí parten todas las acciones para la creación de documentos.

la ventana de project

Esta ventana aparece de forma predeterminada luego de la instalación. Dentro de sus partes principales encontramos la barra de acceso rápido y los paneles de herramientas.

Lecciones de este capítulo:
1. La interfaz de Project
2. la vista BackStage
3. La cinta de opciones
4. Las vistas de Project
5. Los informes

2. Crear un proyecto nuevo

Como lo podemos suponer, un proyecto se centra esencialmente en el tiempo. Podemos conocer la fecha prevista de inicio del proyecto y la de finalización.

crear un proyecto - Project

En Project normalmente especificamos una sola fecha, la de inicio o la de finalización. Esto es porque el programa calcula la otra fecha por nosotros.

Lecciones de este capítulo:
6. Iniciar un plan de proyecto
7. Ajustar días no laborables
8. Nombrar el proyecto
9. Nombrar las tareas
10. Duración de las tareas

3. Hitos y tareas

Este capítulo comprende entre otras, la creación de hitos. Los hitos son fases importantes de un proyecto como la culminación de un grupo de tareas específicas.

hitos y tareas project

Crearemos un resumen de tareas, analizaremos qué son las dependencias de tareas y comprobaremos la duración del proyecto.

Lecciones de este capítulo:
11. Crear hitos
12. Resumen de tareas
13. Dependencias de tareas
14. De manual a automático
15. Comprobar la duración
16. Documentar tareas

4. Los Recursos

En Project los recursos de trabajo son las personas y los equipos que hacen el trabajo del proyecto. Estos recursos son su disponibilidad y sus costos.

recursos de trabajo en project

Project nos ayuda a tomar decisiones inteligentes sobre el manejo de los recursos de trabajo y el seguimiento de los costos financieros.

Lecciones de este capítulo:
17. Nombrar los recursos
18. Tasas de pago de recursos
19. Ajustar horas de trabajo
20. Configurar recursos de costos
21. Asignar recursos de costos

5. Asignaciones de recursos

Cuando se asigna un recurso en Project, se define la cantidad de trabajo que representa una tarea. También se puede controlar la forma en que se calcula el trabajo de una tarea con recursos adicionales.

controlar asignaciones en project

En este apartado también realizaremos una revisión del proyecto completo, personalizaremos el diagrama de Gantt y la escala de tiempo.

Lecciones de este capítulo:
22. Controlar asignaciones
23. Asignar recursos de costos
24. Revisar el proyecto
25. Personalizar diagrama de Gantt
26. Personalizar escala de tiempo

6. Informes, vistas y reportes

Los informes de Project permiten ver los detalles de un plan de proyecto. Pueden contener tablas, gráficos, imágenes y textos.

imprimir vistas en project

La vista escala de tiempo es como dar un vistazo general y rápido. En Project todo lo que se puede ver en pantalla puede ser impreso.

Lecciones de este capítulo:
27. Personalizar informes
28. Copiar vistas e informes
29. Imprimir vistas y reportes

7. Relaciones entre tareas

Una de las actividades más importantes para un administrador de proyectos es registrar los datos reales y evaluar el desempeño del proyecto.

relaciones entre tareas de project

Cuando se realizan ajustes de trabajo en las relaciones de tareas, será necesario hacer un seguimiento de las tareas predecesoras que afectan la programación de las sucesoras.

Lecciones de este capítulo:
30. Guardar línea de base
31. Porcentaje de tareas
32. Ingresar valores reales
33. Relaciones entre tareas
34. Ajustar relaciones

8. Ajustes y restricciones

Todas las tareas ingresadas en un proyecto tienen algún tipo de restricción aplicado a ellas. Una restricción determina el grado en que la tarea puede ser programada.

tareas repetitivas de project

Project utiliza una fórmula llamada fórmula de programación para calcular el valor de trabajo de una tarea.

Lecciones de este capítulo:
35. Configurar restricciones
36. Interrumpir el trabajo
37. Ajustar tiempo de tareas
38. Controlar la programación
39. Ingresar fechas límite
40. Configurar tarea repetitiva
41. La ruta crítica

9. Los Recursos (2)

El comportamiento predeterminado de Project es calcular automáticamente la duración de una tarea de resumen.

materiales de recursos de project

La capacidad de trabajo del recurso determina el grado en que el recurso puede trabajar dentro de esas horas sin llegar a ser sobreasignado. Los valores de unidades máximas de un recurso no impiden que un recurso llegue a ser sobreasignado.

Lecciones de este capítulo:
42. Programar resumen manual
43. Disponibilidad de recursos
44. Múltiples tasas de pago
45. Configurar tasas de pago
46. Materiales de recursos
47. Retrasar inicio de tareas
48. Perfiles de asignaciones
49. Aplicar tasas de pago
50. Asignar materiales a recursos
51. Capacidad de los recursos

10. Colocaciones

En este capítulo nos centraremos en la asignación de recursos y en cómo esas asignaciones tienen efecto en la carga de trabajo de un plan.

colocar recursos en project

Al ordenar los datos, el orden de clasificación se aplica a la vista activa independientemente de la tabla específica que se muestre actualmente.

Lecciones de este capítulo:
52. Ajustar asignaciones
53. Colocación de recursos
54. Resolver sobrecolocaciones
55. Nivelación de recursos
56. Revisar costos del proyecto
57. Inactivar tareas
58. Ordenar detalles
59. Agrupar por detalles
60. Filtrar por detalles

11. Tablas, vistas y gráficos

En Project una tabla es una hoja de cálculo que contiene datos organizados en columnas verticales y filas horizontales.

crear gráficos en project

Project ha incluido la vista Gráfico de recursos, que es un gráfico de barras mostrando la colocación del trabajo por recurso.

Lecciones de este capítulo:
61. Crear tablas
62. Crear nuevas vistas
63. Formatear una vista
64. Formatear la escala de tiempo
65. Formatear diagrama de Gantt
66. Formatear vista calendario
67. Imprimir y exportar vistas
68. Formatear tablas de informes
69. Formatear gráficos
70. Crear informe personalizado

Qué obtienes con este curso:
  • 5 horas, 16 minutos de video tutoriales
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Demostración Del Curso

A continuación podrás ver 2 de los 70 video tutoriales incluidos en el curso.

crear proyecto nuevo - project
Reproducir vídeo

6. Iniciar un plan de proyecto

recursos de costos - project
Reproducir vídeo

20. Configurar recursos de costos

Últimas Reseñas de Estudiantes

Excelente
83%
excelente
Bueno
17%
bueno
Regular
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regular
Malo
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malo
  • Erika Dominguez

Bueno!

bueno

Buen curso para aprender a usar Project desde cero.

  • Marco Aponte

Bueno!

bueno

he ubicado mejor las opciones de reporte. los inicios de tareas cc fc y con retardo la asignacion de recursos. me parecio un curso bastante util

  • Ricaro López

Excelente!

excelente

Es un excelente curso, que explica todos los recursos que tiene el programa Project y con los ejercicios prácticos complementa muy bien el aprendizaje.

  • Pedro Zúñiga

Bueno!

bueno

Buen curso para personas con nulo o básico conocimiento de project, aprendes de forma gradual los aspectos importantes del software. Recomendable.

  • Estefanía Pérez

Excelente!

excelente

Bastante productivo y sencillo.

  • Esperanza Núñez

Excelente!

excelente

Excelente curso. Muy bien desarrollado, explicado y facil de entender

  • Juan Carlos Niño

Excelente!

excelente

Simplemente excelente. Todo muy claro y aplicado.

  • Hugo Palma

Excelente!

excelente

Por supuesto espero entender como desarrollar el project

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